Tootmistsükli aeg on intervall, mis on vajalik tooraine valmistoodanguks muutmiseks. Selle ajaperioodi üksikasjaliku analüüsi tulemuseks võib olla kliendi tellimuse valmistooteks muutmiseks kuluva aja märkimisväärne vähenemine, mis võib tähendada märkimisväärset konkurentsieelist. Tootmistsükli aeg koosneb neljast möödunud aja tüübist:
Protsessi aeg. See on aeg, mis on vajalik tooraine valmistoodanguks ümbertöötamiseks. Tooteid saab protsessi aja kokkutõmbamiseks ümber kujundada.
Liiguta aega. See on aeg, mis on vajalik tellimuste ühest tööjaamast teise viimiseks. Selle saab kokku suruda tööjaamade üksteisele lähemale viimisega ja kaupade pideva transportimisega konveieritega.
Ülevaatusaeg. See on aeg, mis kulub toote uurimiseks, et veenduda, et sellel pole defekte. Kontrolli saab sisse viia tootmisprotsessi, nii et eraldi kontrollifunktsiooni pole vaja.
Järjekorra aeg. See on aeg, mis on vajalik töö ootamiseks enne töötlemist töökohtade ees. Seda saab vähendada, kui vähendada töötlemisel olevate varude kogusummat.
Valmistamistsükli aja valem on:
Protsessi aeg + liikumisaeg + kontrolliaeg + järjekorra aeg = tootmistsükli aeg
Näiteks jälgitakse tellimuse tsükliaega järgmiste tulemustega:
+ 10 minutit protsessiaega
+ 2 minutit liikumisaega
+ 2 minutit kontrolliaega
+ 80 minutit järjekorra aega
= 94 minutit tootmistsükli aega
Nagu näide näitab, moodustab järjekorraaeg tavaliselt suurema osa kogu tootmisprotsessis veedetud ajast ja seega on see ka suurepärane ala, kus keskenduda aja vähendamise tegevustele - eriti kuna see on lisaväärtuseta tegevus, mis ei tee midagi parandada lõpptoodet.
