Ümberkorralduspunkt on käsil olev ühiku kogus, mis käivitab ettemääratud koguse varude ostmise. Kui ostuprotsess ja tarnija täitmine toimuvad plaanipäraselt, peaks ümberkorralduspunkti tulemuseks olema varude saabumine just siis, kui viimane käsikäes olev inventar on ära kasutatud. Tulemuseks ei ole tootmise ja täitmise katkestamine, minimeerides samal ajal käepärast olevate varude koguarvu.
Ümberkorralduspunkt võib olla iga varude üksuse jaoks erinev, kuna igal üksusel võib olla erinev kasutusmäär ja tarnijalt täiendamise tarne saamiseks võib vaja minna erinevat aega. Näiteks võib ettevõte valida sama osa ostmise kahelt erinevalt tarnijalt; kui ühel tarnijal on tellimuse esitamiseks vaja ühte päeva ja teisel tarnijal kolm päeva, siis oleks ettevõtte esimese tarnija jaoks ümberkorralduspunkt siis, kui ühe päeva tarne on käepärast või teise tarnija jaoks kolm päeva.
Ümberkorralduspunkti põhivalem on korrutada varude üksuse keskmine päevane kasutusmäär päeva täitmisajaga selle täiendamiseks. Näiteks kasutab ABC International iga päev keskmiselt 25 ühikut oma rohelist vidinat ja päevade arv, mis tarnijal tarnijate varude täiendamiseks kulub, on neli päeva. Seetõttu peaks ABC määrama rohelise vidina ümberkorralduspunktiks 100 ühikut. Kui varude saldo langeb 100 ühikuni, esitab ABC tellimuse ja uued üksused peaksid saabuma neli päeva hiljem, just siis, kui viimased olemasolevad vidinad on ära kasutatud.
Kuid see ümberkorralduspunkti valem põhineb ainult keskmine kasutamine; tegelikkuses võib nõudlus tõusta keskmisest kõrgemale või langeda alla selle, nii et täiendustellimuse saabumisel võib mõni inventar käepärast olla või mitu päeva võib olla olnud tootmist või müüki seganud varude tingimus. Viimase tingimuse eest kaitsmiseks võib ettevõte muuta tellimuste valemit, et lisada ohutusvaru, nii et valem muutub:
(Keskmine päevane kasutamiskiirus x tarneaeg) + ohutusvaru
See valemi muutmine tähendab, et täiendav varu tellitakse varem, mis vähendab oluliselt varude tekkimise ohtu. See tähendab aga ka seda, et ettevõttel on suurem investeering oma käsikäes olevasse varusse, seega on kompromiss alati olemas olevate varude olemasolu ja suurema varude rahastamise vahel.
Pange tähele, et ümberkorralduspunkt näitab ainult täiendamise tellimuse esitamise aega; see ei arvuta tellitavate kaupade hulka (mida käsitleb majandustellimuse koguse valem). Veelgi parem - kaaluge õigeaegse või materjalinõuete kavandamise süsteemi kasutamist, mis tellib uue inventari ainult siis, kui selleks on konkreetne kindlaksmääratud põhjus.
