Rahandus

Murdepunkt

Kasumimarginaal on müügimaht, mille eest ettevõte täpselt raha ei teeni. Siinkohal suudab ettevõte katta oma püsikulud. Kasumimarginaal on kasulik järgmistes olukordades:

  • Pärast kasumipunkti saavutamist järelejäänud võimsuse suuruse määramiseks, mis näitab teile maksimaalset võimalikku kasumit.

  • Mõju kasumile, kui automatiseerimine (püsikulud) asendab tööjõudu (muutuvkulud)

  • Kasumi muutuse kindlakstegemiseks, kui toote hindu muudetakse

  • Kahjude summa kindlaksmääramiseks, mis võivad tekkida juhul, kui ettevõte kannatab müügilanguse all

Juhtkond peaks pidevalt jälgima tasuvuspunkti, eriti viimati märgitud punkti osas, et võimaluse korral vähendada läbimurde piiri. Selle tegemise viisid on järgmised:

  • Kulude analüüs. Vaadake pidevalt üle kõik püsikulud, et näha, kas neid saab kõrvaldada. Vaadake ka muutuvad kulud üle, et näha, kas neid on võimalik elimineerida, kuna see suurendab marginaale ja vähendab tasuvuspunkti.

  • Varude analüüs. Pöörake tähelepanelikult toote marginaale ja suurendage kõrgeima marginaaliga toodete müüki, et vähendada läbimurde piiri.

  • Allhange. Kui tegevus hõlmab püsikulusid, kaaluge selle sisseostmist, et muuta ühiku muutuvkuluks ühik, mis vähendab läbimurde.

  • Hinnakujundus. Vähendage kupongide või muude hinnaalanduste kasutamist või välistage nende kasutamine, kuna see suurendab läbimurde piiri. Samuti suurendage hinnapunkte alati, kui see on klientidele vastuvõetav.

Kasumimäära arvutamiseks jagage püsikulud kokku sissemakse marginaaliga. Osamaksumarginaal on müük, millest on lahutatud kõik muutuvad kulud, jagatuna müügiga. Valem on:

Püsikulud kokku ÷ Osamarginaal%

Täpsem lähenemisviis on kõigi sularahata kulude (näiteks amortisatsiooni) kõrvaldamine lugejalt, nii et arvutus keskenduks kasumliku käibe tasemele.

Valemi teine ​​variatsioon on keskenduda pigem tasakaalu saavutamiseks müüdavate ühikute arvule kui dollarite müügitasemele. See võib olla kasulik müügieesmärkide seadmisel. See valem on:

Püsikulud kokku ÷ Keskmine sissemakse marginaal ühiku kohta

Breakeven Point näide

Ninja söögiriistade juhtkond on huvitatud konkurendi ostmisest, kes valmistab keraamilisi nuge. Ettevõtte hoolsuskontrolli meeskond soovib teada, kas konkurendi läbimurdepunkt on mõistliku kasumi võimaldamiseks liiga kõrge ja kas on mingeid üldkulude võimalusi, mis võiksid tasuvuse piiri vähendada. Saadaval on järgmine teave: