Varude käive on keskmine kordade arv aastas, kui ettevõte müüb ja asendab oma varusid. Madal käive võrdub suure investeeringuga varudesse, samas kui suur käive võrdub väikese investeeringuga varudesse. Varude käibe pidev jälgimine on hea juhtimistava, et säilitada selles piirkonnas suhteliselt väike investeering.
Varude käive arvutatakse, jagades aastaks müüdud kaupade maksumuse varude lõppemisega. Näiteks kui ABC Internationalil oli viimasel majandusaastal müüdud kaupade maksumus 10 000 000 dollarit ja lõppvaru oli 2 000 000 dollarit, siis selle varude käive oli 5: 1 ehk 5x.
Juhtkonna üldine arusaam on, et varude käive peaks olema äärmiselt suur, kuna see tähendab, et tegutsete ettevõttes, mille varudesse on väiksem rahaline investeering. Näite jätkamiseks investeerib ABC International varudesse keskmiselt 2 000 000 dollarit (lähtudes lõppevast varude numbrist). Kui ABC suudaks oma varude käibe kuidagi kahekordistada, säilitades samal ajal müügi, siis langeks tema varude investeering 1 000 000 dollarini, hoides sellega kokku 1 000 000 dollarit sularaha, mida ta saaks mujal kasutada.
Varude käibe määra mõjutavad mitmed tegurid, sealhulgas:
Jaotuskanali pikkus. Kui tarnijad asuvad kaugel, kipuvad ettevõtted rohkem ohutusvarusid käepärast hoidma.
Täitmispoliitika. Kui juhtkond soovib täita enamikku klientide tellimusi korraga, nõuab see suurema hulga varude hoidmist käepärast.
Materjalihaldussüsteem. Tõukesüsteem, näiteks materjalinõuete kavandamine, kipub nõudma rohkem inventuuri kui tõmbesüsteem, näiteks just-in-time süsteem.
Partii, kaubasaadetis. Mõned ettevõtted säilitavad oma kaupade omandiõiguse kaubasaaja asukohtades, mis suurendab varudesse investeeritud summat.
Ostupoliitika. Madalamate puistemäärade saamiseks võib ettevõte osta toorainet suurtes kogustes, ehkki see suurendab tema varude investeeringuid.
Toote versioonid. Kui tooteversioone on palju, hoitakse neid kõiki tavaliselt laos, mis suurendab varude taset.
Tilk saatmine. Müüja võib oma tarnijaga kokku leppida kauba otse kliendile saatmiseks. Sellise tilklaadimise korra kasutamisel ei hoia müüja varude taset üldse.
Kuigi kõrge varude käibe tase on ahvatlev eesmärk, on täiesti võimalik kontseptsioon liiga kaugele viia. Näiteks kui olete tippklassi Interneti jaemüüja, kes täidab kõiki klientide tellimusi 24 tunni jooksul pärast kättesaamist, võib see olla üsna keeruline, kui olete varusid kahandanud nii palju, et enamik tellimusi on mahajäänud, kuni saate neid tarnijalt (täpselt nii palju Interneti-jaemüüjaid, kellel on minimaalne sularaha käes). Seega on varude käibe mahul loomulik piir, mida teie kliendid taluvad, lähtudes vaid tellimuste mahajäämuse kestusest.
Varude käivet saab õigustatult suurendada just õigeaegsete tootmissüsteemide kasutamisega, kus varusid toodetakse ainult siis, kui kliendi tellimus on käes ja süsteemis kusagil hoitakse vähe varusid. Seda saab suurendada ka lihtsalt läbi lao juurdumisega ja kõigi müümata inventariobjektide kõrvaldamisega. Teine võimalus varude käibe suurendamiseks on tooraine ostmine sagedamini, kuid väiksemas koguses tellimuse kohta (mis suurendab tellimuse maksumust, seega on selle lähenemisviisi piir.) Veel üks meetod on tootmisprotsesside lühenemine, mis vähendab valmistoodete varude hulka.
Varude käive võib aasta jooksul erineda ka siis, kui ettevõte on lukustatud hooajalisse müügitsüklisse. Näiteks toodab lumelabidate tootja kühvleid tõenäoliselt aasta läbi, varude tase tõuseb järk-järgult kuni sügisese müügihooajani, mil toimub müük ja varud langevad. See on lihtsalt viis, kuidas ettevõte peab nõudluse rahuldamiseks oma tooteid ehitama ja selle tulemuseks on (näites) varude taseme tõustes varude käibe langus, müügihooaja saabudes käibekiiruse järsk kiirenemine ja ettevõte müüb kogu oma varude maha.
Seotud kursused
Ärisuhete juhend
Varude haldamine
