Vastutuskeskus on ettevõttes toimiv üksus, millel on oma eesmärgid ja eesmärgid, pühendunud töötajad, põhimõtted ja protseduurid ning finantsaruanded. Seda kasutatakse juhtidele konkreetse vastutuse saamiseks tulude, tehtud kulutuste ja / või investeeritud vahendite eest. See võimaldab ettevõtte kõrgematel juhtidel jälgida kogu finantstegevust ja ettevõtte tulemusi konkreetsete töötajateni. See hoiab vastutust ja seda saab kasutada ka töötajate preemiate arvutamiseks. Vastutuskeskus võib olla üks neljast tüübist, mis on:
Tulukeskus. See rühm vastutab ainult müügi genereerimise eest. Tüüpiline tulukeskus on müügiosakond.
Kulude keskus. See rühm vastutab ainult teatud kulude tekkimise eest. Tüüpiline kulukeskus on koristajate osakond.
Kasumikeskus. See rühm vastutab nii tulude kui ka kulude eest, mille tulemuseks on kasum ja kahjum. Tüüpiline kasumikeskus on tootesari, mille eest vastutab tootejuht.
Investeerimiskeskus. See grupp ei vastuta mitte ainult kasumi, vaid ka kontserni tegevusse investeeritud vahendite tootluse eest. Tüüpiline investeerimiskeskus on tütarettevõte, mille eest vastutab tütarettevõtte president.
Ettevõttes võib olla palju vastutuskeskusi, kuid mitte kunagi vähem kui üks selline keskus. Seega on vastutuskeskus tavaliselt ettevõtte alamhulk. Need keskused on tavaliselt toodud ettevõtte organisatsiooniskeemil.
Raamatupidamise vaatenurgast tuleks igale vastutuskeskusele väljastada finantsaruanne, milles on toodud tulud, kulud, kasum ja / või investeeringutasuvus, mille eest vastutab iga keskuse juht ainuisikuliselt. Selle tulemusel võidakse pidevalt välja anda üsna palju kohandatud aruandeid.
Mitme vastutuskeskuse kasutamine nõuab iga keskuse arendamiseks, selle tulemuste jälgimiseks ja ootuste haldamiseks koos erinevate juhtidega teatud hulgal ettevõtte infrastruktuuri.
