Tehase üldkulude jaotamiseks tootmisüksustele kasutatakse erinevaid kulude jaotamise meetodeid. Eraldised viiakse läbi selleks, et koostada finantsaruandeid, mis vastavad kehtivale raamatupidamisraamistikule. Levinumad jaotamismeetodid on ära toodud järgmistes punktides koos kommentaaridega nende eeliste ja puuduste kohta:
Otsene töö. Üldkulusid rakendatakse toodanguühiku tarbitud otsese tööjõu hulga põhjal. See on lihtne arvutus, sest tavaliselt on juba olemas tööstustehnika standard, mis dokumenteerib tootega seotud otsese tööjõu hulga. Otsese tarbitud tööjõu kogus võib siiski olla palju väiksem kui tehase üldkulude summa, mis võib põhjustada suuri eraldisi, tuginedes väikestele otseste tööjõukulude summadele. See võib põhjustada kulude jaotamise suuri kõikumisi, kui otsene tööjõu kogusumma muutub vaid vähesel määral.
Masina aeg. Teine lemmik on kulude jaotamine, mis põhineb toote kasutataval masinaajal. Nagu ka otsese töö puhul, on selle populaarsuse põhjus see, et kasutatav masina aja standardkogus on juba olemas tööstustehnika dokumentidena.
Pindala ruutjalgades. Võib olla kasulik eraldada varude hoidmisega seotud üldkulud ja jaotada need kulud iga toote kasutatava ruutjalga arvu põhjal. Kuigi see on täpsem viis teatud üldkulude seostamiseks toodetega, võib seda olla keeruline jälgida, eriti kui varude tase pidevalt muutub. Teine mure on see, et ruutmeetrit on ainult kahemõõtmeline. Täpsem lähenemisviis oleks kulude jaotamine kuupmeetritelt kulutatud salvestusruumi põhjal.
Samuti on võimalik, et ettevõtte peakontori kulud jaotatakse mitme divisjoni ettevõtte tütarettevõtetele. Kui jah, siis on kasutatud mitmeid võimalikke jaotamismeetodeid, sealhulgas järgmised:
Müük. Kulud jaotatakse iga üksuse esitatud müügitulu põhjal. Kuna suur müügimaht ei tähenda tingimata suurt kasumit, võib selle lähenemisviisi tulemuseks olla madala kasumiga üksuse koormamine ettevõtte olulise jaotusega.
Kasum. Kulud jaotatakse iga tütarettevõtte teenitud kasumi põhjal. Probleem on selles, et suure kasumiga ettevõtetelt võetakse suurem osa kõikidest ettevõtte kulutustest, nii et nende olemuslik kasumlikkus ei ole liiga ilmne, kui nende tulemusi vaadatakse täielikult koormatult.
Töötajate arv. See on kõige spetsiifilisem jaotamise alus, kuna mõned üksused suudavad vähese personaliga teenida müüki ja kasumit, teised aga vajavad tohutut arvu töötajaid. Samuti võib suur arv madalapalgalisi töötajaid kaasata suurt kulude jaotust, samas kui teine tütarettevõte, kus on palju väiksem palgatöötajate arv, maksaks suhteliselt väiksemat tasu.
Kui otsustate, millist kulude jaotamise meetodit kasutada, pidage meeles, et ükski neist meetoditest ei saavuta tihedat seost jaotatud kulude ja kuluobjektide vahel, millele neid on rakendatud. Sellest tulenevalt on kõige parem kasutada lihtsamat saadaolevat meetodit ja mitte muretseda eraldamise kõrge taseme pärast.
