Tegevusotsused on otsused, mis tehakse organisatsiooni tavapärase, käimasoleva tegevuse suhtes. Näited tegutsemisotsuste kohta on:
- Milline klient tellib tootmise ajakava
- Milliseid komponente ja tooraine tarnijatelt osta
- Tootmisseadmete ajastamine kasutamiseks
- Turunduskampaania olemuse otsustamine
- Liigsete vahendite paigutamise otsustamine
- Tehakse kindlaks, kui palju varusid tuleb käes hoida
Tegevusotsused tehakse pikaajalisemate strateegiliste otsuste kontekstis.