Sidusrühmade väärtus hõlmab optimaalse tasuvuse loomist organisatsiooni kõigi sidusrühmade jaoks. See on laiapõhjalisem mõiste kui tavalisem aktsionäride väärtus, mis keskendub tavaliselt lihtsalt puhaskasumi või rahavoogude maksimeerimisele. Sidusrühmade väärtuse kontseptsioonis pannakse endiselt teatavat rõhku puhaskasumile või rahavoogudele, kuid see hõlmab ka teiste sidusrühmade, näiteks töötajate, kohaliku kogukonna, valitsuste, klientide ja tarnijate vajadusi. Seega võib sidusrühmade väärtus hõlmata ka töötajate heategevusliku panuse sobitamist, kohalike roheliste algatuste rahastamist, ressursside kasutamise minimeerimist või töötajate hüvitiste plaani tugevdamist, kuigi see pole konkurentsi seisukohalt tingimata vajalik.
Sidusrühmade väärtuse kontseptsiooni tulemuseks on madalam puhaskasum, välja arvatud juhul, kui ülalnimetatud sammude tegemine toob kaasa nii palju kogukonna head tahet, et ettevõtte müük tegelikult kasvab. Tavaliselt see siiski nii ei ole. Selle asemel peab tegevdirektor olema valmis kaitsma oma tegevust direktorite nõukogule vahendite kulutamisel valdkondades, mis on pigem huvitatud sidusrühmadest kui aktsionäridest.
Sidusrühmade väärtuse kontseptsioonil on ettevõtte pikaajalise strateegia kujundamisel kasu, kuna see loob tuge suurele kontsernile, kes võib olla valmis majandusüksust abistama neil aegadel, kui tema finantsolukord halveneb. See võib viia ka soodsate õigusaktideni, mis annavad organisatsioonile parema konkurentsivõime, kui see muidu võib olla. Lisaks võib see põhjustada üldjoontes positiivse ettevõtte brändi kuvandi.
