Auditistrateegia määrab auditi suuna, ajastuse ja ulatuse. Seejärel kasutatakse strateegiat auditikava väljatöötamisel juhisena. Strateegiadokument sisaldab tavaliselt auditi nõuetekohaseks planeerimiseks vajalike peamiste otsuste väljavõtet. Auditi strateegia põhineb järgmistel kaalutlustel:
Kihluse tunnused
Aruandluse eesmärgid
Auditi ajastus
Suhtluse laad
Olulised tegurid töörühma kaasamise suunamisel
Esialgse kaasamistegevuse tulemused
Teadmised, mis on saadud teiste töövõtude kohta
Tööks saadaolevate ressursside olemus, ajastus ja ulatus
Auditeerimisstrateegia võib olla väiksema üksuse auditi jaoks suhteliselt lühike, võib-olla lühikese memo kujul. Kui tingimustes või auditiprotseduuride tulemustes toimuvad ootamatud muutused, võib osutuda vajalikuks muuta auditistrateegiat. Muudatuste korral tuleks muudatuste põhjused esitada saatedokumentides.
Auditikava on strateegiadokumendist palju üksikasjalikum, kuna kavas on täpsustatud auditimeeskonna poolt läbiviidavate konkreetsete auditiprotseduuride olemus, ajastus ja ulatus.
