Juhtimiskontrollisüsteem hoiab ettevõttes ressursside kasutamise üle üksikasjalikku järelevalvet. Süsteem määrab ressursside tarbimise eest vastutuse erinevatele isikutele, kelle tulemuslikkust hinnatakse nende võime järgi ressursse võimalikult tõhusalt hallata. Kontrollisüsteem töötab kõige paremini siis, kui tulemuslikkus on seotud organisatsiooni eesmärkidega. Juhtimiskontrollisüsteemis kasutatav teave põhineb eelarvel või muul plaanil, mida võrreldakse tegelike tulemustega, kusjuures erinevustest teatatakse kogu organisatsiooni vastutuskeskustele. Mõned tehnikad, mida saab seda tüüpi süsteemides kasutada, on:
Tegevuspõhine kuluarvestus
Eelarve koostamine ja kapitali eelarvestamine
Programmi juhtimine
Riskijuhtimine
Sihtkulude määramine
Kokku kvaliteedijuhtimine
