Detsentraliseerimine ärikeskkonnas on vastutuse ja volituste nihutamine ettevõtte peakorterist eemale organisatsiooni. See võib tähendada, et otsuste tegemine suunatakse osakonnajuhatajatele või allapoole osakonnajuhtidele või üksikutele töötajatele. Detsentraliseerimise ulatus võib oluliselt erineda. Näiteks võidakse palgata ja vallandada osakonnajuhatajad, samal ajal kui ettevõtte president jätab endale õiguse kiita heaks kallimate põhivara kulutused, samuti tütarettevõtted eraldada või omandada muid üksusi.
Detsentraliseerimise kontseptsioon on eriti tõhus konkurentsitihedates keskkondades, kus kohalikele oludele reageerimiseks peab otsuste tegemine toimuma kohe. Ärijuhtumi ettevalmistamiseks ja selle läbiviimiseks ettevõtte hierarhia kaudu pole aega otsustamiseks. Selle asemel on vara juhtimise, rentimise ja vallandamise ning kohaliku strateegia seadmise võimalus kohaliku juhtmeeskonna otsustada.
Detsentraliseerimine on vähem vajalik monopoli- või oligopoolsetes olukordades, kus konkurentsikeskkonnas ei toimu pikka aega vähe muutusi. Selles olukorras võib väike tippjuhtide rühm olla organisatsiooni juhtimisel efektiivsem.
