Ajapõhine juhtimine keskendub protsessi lõpuleviimiseks kuluva aja vähendamisele. Seda kontseptsiooni kasutatakse kõige sagedamini tootmispiirkonnas, kus aja lühendamine välistab tööjõu ja varude hoidmise kulud, muutes ettevõtte tooted kulukonkurentsivõimelisemaks. Ettevõte, mis keskendub pidevalt ajapõhisele juhtimisele, peaks pika aja jooksul konkurentide ees olulise eelise looma. Sellel lähenemisel on organisatsioonile järgmised eelised:
Kiirem klientide reageerimisaeg
Madalamad tööjõukulud
Vähendatud investeeringuid varudesse
Vähendatud tootmisjäätmete tase
Lühemad tootearendustsüklid
Ajapõhine juhtimine töötab kõige tõhusamalt siis, kui ettevõtet ei koorma piiravad tööreeglid ja kui juhtkonna ja töötajate vahel on protsessides toimuvate muudatuste suhtes suur usaldus.
Kuna ajapõhine juhtimine püüab vähendada ettevõttesse investeeritud aega, võib seda pidada säästliku juhtimise filosoofia tööriistaks.
