Strateegiline eelarvestamine on pikaajalise eelarve loomise protsess, mis kestab üle ühe aasta. Seda tüüpi eelarve koostamise eesmärk on välja töötada kava, mis toetab üksuse tulevikupositsiooni pikaajalist nägemust. See võib hõlmata näiteks uute geograafiliste turgude väljatöötamist, uue tootesarja kasutuselevõtuks vajalikke teadus- ja arendustöid, uuele tehnoloogiaplatvormile üleminekut ja organisatsiooni ümberkorraldamist. Nendes näidetes ei ole võimalik nõutavaid tegevusi lõpule viia ühe aastaeelarve tähtaja jooksul. Samuti, kui kasutatakse ainult aastaeelarveid, on võimalik, et mitmeaastase algatuse jaoks vajalikku rahastamist ei jätkata kogu vajaliku algatuse jooksul, nii et projekt ei jõua kunagi lõpule. Seega võib organisatsioon ainult strateegilise eelarvestamise abil loota oma strateegilise positsiooni pikaajalisele paranemisele.
Strateegiline eelarve on vähem seotud üksikasjalike tulude ja kulude ridadega, mis tavaliselt on aastaeelarves. Selle asemel liidetakse need klassifikaatorid väiksema arvu ridade hulka. Nii toimides rõhutatakse vähem konkreetsete esemete täpsust ja suuremat tähelepanu üldistele eesmärkidele, mis tuleb saavutada. Strateegilises eelarves keskendutakse seetõttu eelarve koostamise pisiasjadelt järgmistele küsimustele:
Strateegiline suund
Riskijuhtimine
Konkurentsiohud
Kasvuvõimalused
Ressursside ümberjaotamine suurema kasvuga piirkondadesse
